ARCHITETTURA OGGI: GARANZIA DEL DESIGN E DEL BUDGET
ARCHITETTURA OGGI: GARANZIA DEL DESIGN E DEL BUDGET
Nel contesto attuale, l’architettura non si limita più a un’espressione estetica o creativa. Ogni progetto incorpora oggi un investimento significativo, con obiettivi da raggiungere, scadenze da rispettare e responsabilità da gestire. È per questo che la nostra filosofia parte da un principio semplice ma cruciale: design e budget devono convivere fin dall’inizio, in modo equilibrato e trasparente.
In didea, la prima fase è dedicata alla pianificazione finanziaria, curata dal nostro CFO, l’Architetto Giuseppe De Lisi. Grazie a un metodo consolidato su oltre 300 progetti realizzati, e a un’analisi strutturata per macroaree, definiamo una previsione economica realistica, accompagnata da una contingenza tecnica di ±20%. Questo margine iniziale consente di lavorare con trasparenza anche nelle prime fasi, prima dell’elaborazione del progetto preliminare.
Man mano che si avanza nel percorso progettuale — dallo studio preliminare al progetto esecutivo — il margine di incertezza si riduce progressivamente, fino a scendere sotto il 5%, offrendo al committente una stima di spesa concreta e tracciabile prima dell’inizio dei lavori.
Una volta validata la strategia economica, l’Architetto Agnese Abbaleo, Project Manager dello studio, coordina risorse, tempi e attività. Tutto il processo viene organizzato attraverso un diagramma di Gantt, che consente di visualizzare con chiarezza l’intero flusso operativo: chi fa cosa, quando, e con quali responsabilità.
È una mappa di lavoro fondamentale per garantire fluidità, coordinamento e condivisione tra tutte le figure coinvolte, dal cliente al cantiere.
La fase del disegno esecutivo rappresenta uno snodo cruciale. È in questo momento che il progetto prende la sua forma definitiva, traducendo ogni decisione in documentazione tecnica chiara, condivisa e realmente eseguibile.
Un disegno esecutivo completo permette alla fase realizzativa di procedere con sicurezza, evitando ambiguità, imprecisioni e interpretazioni soggettive.
Affrontare un cantiere senza un progetto esecutivo completo significa esporsi a ritardi, errori, tensioni operative e potenziali contenziosi. Per questo riteniamo essenziale che tutte le scelte siano definite e approvate prima dell’apertura del cantiere, attraverso disegni, capitolati e cronoprogrammi.
Uno studio di progettazione deve mantenere il controllo del progetto, senza delegare a imprese o fornitori decisioni fondamentali in corso d’opera.
Non per creare distanza, ma per costruire una collaborazione più efficace: basata su certezze, responsabilità condivise e obiettivi comuni.
Nel nostro metodo, il controllo economico e tecnico non limita la creatività, anzi: la valorizza.
Sotto la guida del nostro CEO, Nicola Andò, la visione progettuale si esprime nella definizione di spazi essenziali, coerenti con la cultura mediterranea, capaci di rispondere a esigenze concrete con equilibrio, proporzione e identità.
Per noi, la creatività è un pensiero strutturato, non un’aggiunta decorativa. È un gesto che mette ordine alla complessità, offrendo soluzioni intelligenti, funzionali e durature.
In questo equilibrio tra visione e metodo, tra budget e qualità, si misura oggi il vero valore di un progetto architettonico.
Ed è proprio lì che si costruisce la fiducia, il risultato e la differenza.
